供应商评价表范本

在商业活动中，供应商的选择与评价往往决定了合作的成功与否。一份详尽的供应商评价表，能够帮助我们更科学、更全面地评估供应商的能力与品质。**将围绕供应商评价表范本展开，为您提供一套实用且高效的评估体系。

一、供应商基本信息

1.公司名称：记录供应商的全称，便于后续查找。 2.联系方式：包括电话、邮箱、地址等，确保与供应商保持良好沟通。

二、供应商资质

1.企业类型：如国有企业、民营企业、外资企业等。

2.注册资本：了解供应商的资本实力。

3.主营业务：了解供应商的核心业务，判断其是否符合合作需求。

三、产品质量

1.产品标准：了解供应商产品的质量标准，如国标、行标等。

2.质量认证：查看供应商是否拥有相关质量认证，如ISO9001、ISO14001等。

3.产品性能：通过样品检测、用户反馈等方式，评估产品性能。

四、交货能力

1.交货周期：了解供应商的交货周期，确保满足生产需求。

2.交货准时率：通过历史数据，评估供应商的交货准时率。

3.仓储能力：了解供应商的仓储能力，确保货物安全储存。

五、价格竞争力

1.价格水平：对比市场同类产品，评估供应商的价格竞争力。

2.折扣政策：了解供应商的折扣政策，有利于降低采购成本。

3.付款方式：了解供应商的付款方式，确保资金回笼。

六、售后服务

1.售后服务承诺：了解供应商的售后服务承诺，如质保期、维修、退货等。

2.售后服务团队：了解售后团队的实力，确保问题能够得到及时解决。

3.用户反馈：通过用户反馈，评估供应商的售后服务质量。

七、合作案例

1.合作年限：了解供应商的合作年限，评估其稳定性。

2.合作项目：查看供应商的合作项目，了解其业务领域。

3.用户评价：通过用户评价，评估供应商的合作效果。

八、企业信誉

1.信用评级：查看供应商的信用评级，了解其信用状况。

2.媒体报道：**供应商的媒体报道，了解其社会形象。

3.行业口碑：通过行业口碑，评估供应商的信誉。

九、团队实力

1.人员构成：了解供应商的团队构成，如技术人员、销售团队等。

2.专业技能：评估团队成员的专业技能，确保项目顺利进行。

3.团队协作：观察团队成员的协作能力，确保项目高效完成。

十、企业战略

1.发展规划：了解供应商的发展规划，判断其发展方向是否符合市场需求。

2.技术创新：**供应商的技术创新，确保其产品具有竞争力。

3.市场拓展：了解供应商的市场拓展策略，判断其市场竞争力。

通过以上十一项内容，我们可以构建一套全面的供应商评价体系。在实际操作中，可根据企业需求进行调整，以实现高效、合理的供应商选择。希望**能为您的供应商评价工作提供有益的参考。